2月5日，重铁集团召开2026年度工作会议。会议回顾总结2025年工作及“十四五”规划完成情况，分析当前形势，系统部署2026年目标任务。集团党委书记、董事长石继东主持会议，集团党委副书记、总经理李智刚作题为《铁路先行勇担当 改革创新促发展 奋力谱写内陆开放综合枢纽铁路建设新篇章》的工作报告。

   会议指出，2025年，重铁集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在市委、市政府的坚强领导下，在相关单位的大力支持下，紧紧围绕国家战略和全市大局，攻坚克难，实干担当，取得系列突破性进展。主要推进了五个方面工作：一是聚焦政治建设，围绕国家战略找准职责定位，严格落实党委部署，严格执行“三重一大”集体决策制度，坚持党建引领，牢牢把握生产经营正确政治方向；二是聚焦规范管理，着力构建安全生产双重预防机制，全年安全质量形势持续平稳；三是聚焦项目建设，超额完成年度投资计划，渝厦高铁重庆东至黔江段提前建成通车，重庆东站高质量投用，多项重点工程取得突破性进展；四是聚焦项目运营，实现渝厦高铁平稳运营，推动新田港铁路增量减亏，重庆东站招商运营平稳起步；五是聚焦改革创新，深化铁路资产整合改革，建成全国首个综合交通枢纽指挥调度中心，持续推进集团制度建设，企业治理效能持续提升。

   会议强调，2026年是“十五五”开局之年，是现代化新重庆建设的关键之年，也是重铁集团整装再出发的一年。集团上下必须坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照市委、市政府决策部署，聚焦做实“两大定位”、发挥“三个作用”，履行好全市铁路建设运营企业主体责任、落实好参控股铁路统一管理平台职能，奋力完成全年目标任务。

   会议部署了七个方面重点工作：

   一要统筹发展和安全，切实履行职责使命。勇当全市铁路建设运营主力军，切实发挥路市合资的桥梁纽带作用和特殊优势。坚决守好安全、环水保底线，加强项目建设运营安全监督管理。压实工程质量管理责任，强化经营风险防范应对。

   二要加快项目建设，攻坚开通目标。提速推进渝万、渝西高铁万州至樊哙段、成渝铁路改造、重庆站等在建工程，全力推动黔江至吉首高铁年内开工，积极谋划储备项目。

   三要落实要素保障，支撑年度投资建设任务完成。积极争取超长期特别国债等政策性资金及银行贷款，全面保障建设资金需求。做好建设用地保障，深化建设管理，协调解决难点卡点问题，保障项目顺利推进。

   四要强化项目运营，提升客货运输经营质效。推动渝厦高铁降本增效，尽量实现满图开行，促进新田港铁路上量增收，提前谋划成渝铁路改造运营准备，提升运输管理规范化水平。

   五要创新经营开发，盘活利用铁路资产资源。全力推进重庆东站经营增收，分批盘活集中商业，创新推进成渝铁路文旅资源开发，加强资产运营管理。

   六要深化改革创新，积蓄集团可持续发展动能。落实铁路资产整合改革部署，积极推进参控股铁路资产统一管理。谋划集团项目信息化建设，提升科创和信息化能力，加强企业内部管理。

   七要坚持党建统领，凝聚集团高质量发展合力。始终把政治建设摆在首位，促进党建与业务深度融合，强化党风廉政建设，将党风廉政要求和压力传导至生产经营一线，凝聚干事创业合力，锻造优良作风。

   会议号召，全体干部职工要更加紧密地团结起来，以铁路先行的昂扬姿态，以改革创新的探索精神，干字当头、唯实争先，坚决完成2026年度各项目标任务，确保“十五五”开好局、起好步，为奋力谱写中国式现代化重庆篇章贡献重铁力量。

   会议对2025年度优秀部门和优秀个人、劳动竞赛先进集体和先进个人进行了表彰。