4月28日，重铁集团召开2026年一季度经营分析暨工作调度会，盘点总结集团一季度经营工作情况，分析查摆问题短板，深入研判当前形势，安排部署二季度各项重点工作，全力以赴冲刺年度经营目标。集团党委书记、董事长石继东主持会议并讲话，集团在家领导、全体中层管理人员参加会议。

会上，行政办公室、人力资源部、资金资产财务部、发展改革部、运输管理部（新田港铁路集疏运项目部）、重庆铁路枢纽公司分别汇报了一季度相关工作推进情况。集团班子成员对分管领域工作进行了总结，对下一步工作进行了安排。李智刚总经理对集团“885”工作任务、年度经营业绩考核指标，铁路项目建设、运营等主要工作进行了安排部署。

石继东董事长作总结讲话。他指出，今年以来，集团上下认真贯彻落实市委、市政府总体部署和市国资委工作要求，一体推进铁路项目前期工作、投资建设、运营管理、资产盘活和安全稳定，各项工作取得阶段性成效，为实现全年目标任务奠定了坚实基础。围绕二季度重点工作，石继东强调：

要坚持党建统领集团改革发展。持续开展好树立和践行正确政绩观学习教育，增强领导干部责任担当意识，充分发挥党建在铁路项目建设运营、资产盘活、止损治亏等方面的统领作用，以正确的政绩观和工作风貌，助力集团高质量发展。

要高效推进集团“885”工作。围绕党建统领“885”工作综合评价体系要求，主动发现和积极申报清单问题，对事关集团改革发展和项目建设运营等重大事项，要加强研判分析，积极与市级部门沟通衔接，争取市级层面支持；抓紧完善工作落实机制，压实责任，营造赛马比拼的氛围，在晾晒比拼中推动工作提质增效，在总体考核中争先进位。

要统筹推进集团经营工作。按照市级明确的时间节点，加快推进黔江至吉首高铁、重庆北站至重庆东站联络线、重庆东站渝万高铁至渝厦高铁联络线前期工作。深入挖掘项目投资潜力，加强协调推进，确保渝万高铁按计划开通、重庆站实现投资放量。深入研究渝厦高铁重庆至黔江段、新田港铁路客货运量提升举措，推动项目进一步节能降耗。加强重庆东站等铁路沿线资产盘活、资金回收力度，确保年度指标按时完成。抓实安全生产、运营稳定各项工作，坚决守住不发生重大风险、不出现重大问题的底线，确保旅客安全和项目安全。