11月6日上午，市国资委副书记邓美涛带队赴重庆东站实地调研重庆东站站内外招商运营工作并召开座谈会。集团党委委员、副总经理黄静美，重铁集团相关部门负责人，重庆铁路综合交通枢纽有限公司相关负责人参加。

   邓美涛一行先后前往重庆东站交通换乘中心、出站层、候车大厅等区域，详细了解了重庆东站及站前核心区整体规划布局及招商引资落地情况。

   邓美涛主持召开东站招商座谈会，听取了重庆铁路综合交通枢纽有限公司工作汇报。邓美涛指出，重庆东站作为城市新地标与城市新门户的核心枢纽，实现高质量提前开通，在站内外招商引资方面取得了阶段性良好成效的成绩值得充分肯定。他强调，下一阶段，必须乘势而上，聚焦以下四个关键方向，切实抓牢、抓好片区招商引资工作，将宏伟蓝图转化为生动现实。

   一是明晰战略定位，构建招商新范式。要充分发挥国有资本的引领与先锋作用，进一步解放思想、打开格局。运用好以“产业生态链接、应用场景赋能、资本创新撬动”为核心的招商引资“新三样”措施，致力于构建“产业—场景—资本”良性循环的发展新生态。通过精准的产业布局与生态构建，将东站片区打造成为产业聚集新高地与区域经济发展极核，稳步向重庆“新地标、新门户”的目标愿景迈进。

   二是聚焦精准策划，突出特色招商。招商工作需汲取本土经验，做到“一企一策”，精准发力。要深入借鉴“荣昌卤鹅”的品牌化启示，反思“洋人街”等项目的经验教训，嫁接“李子坝轻轨穿楼”“白居寺大桥”等网红打卡地的流量思维，着力培育消费新业态、新模式，推动文商旅产业深度融合，全力打造一个兼具科技范、未来感的特色枢纽新城。

   三是强化活动赋能，实现引流增效。要积极谋划如研学、赏花等系列主题引流活动，统筹做好近期落地与远期规划的招商模式衔接。特别是春节前夕，要重点做好特色餐饮品牌的导入与主题展览等专项活动的安排，充分利用并深度挖掘东站的“网红”属性与潜在打卡点，实现从“流量”到“留量”的转化。同时，加强对外宣传与联动，主动“走出去”开展精准招商，全面提升招商力度与成效。

   四是健全工作机制，保障高效落实。为确保各项工作部署落实，将建立片区招商引资联席会议制度，实施“周调度、月汇报、季总结”的常态化推进机制。通过引入“赛马比拼”机制，对工作进展进行定期通报并形成明确的奖惩导向，从而激发各部门的积极性与创造性，凝聚起推动东站片区开发建设的强大合力。

   市交开投集团、交通资源公司、重咨集团、重庆文旅集团、“四企”联盟、国企优品、国企优投、重庆东站枢纽新城建设服务中心等相关负责人陪同调研，并做了交流发言。